Metodología

  • 6 sesiones de 2 a 2.5 horas en un período de dos a tres meses aproximadamente.
  • Acceso a plataforma digital con 6 módulos de trabajo que guiarán en el proceso de descubrimiento y desarrollo de virtudes y propósito de vida.
  • Sistema de evaluación de apego/desviación de Propósito de vida.
  • Acceso a comunidad virtual para asegurar la correcta comprensión y aplicación de los conceptos y actividades planteadas en las sesiones.

Liderazgo Basado en Virtudes

Beneficios

  • Desarrollo sustentable de liderazgo a nivel Alta Dirección
  • Capacidad incremental de asimilar y promover progreso cultural
  • Habilidad superior para formar y participar en equipos efectivos de trabajo
  • Claridad en el legado personal que se le brinda a la organización

Entregables

  • Estudio de compatibilidad inicial entre cultura colectiva actual versus cultura deseada  basada en virtudes y valores
  • Perfiles iniciales y planes  individuales de  desarrollo de virtudes que faciliten el apego a la cultura deseada
  • Medición de apego a virtudes y valores

“El 25% del éxito laboral depende del coeficiente intelectual de la persona, mientras que el 75% del mismo, tiene que ver con el estado anímico de las personas”.
 
– Shwan Achor, autor de “The Happiness advantage”.

Metodología

  • Evaluación individual anónima de la efectividad del equipo.
  • Presentación de los resultados estadísticos de efectividad.
  • Ejecución de sesiones de intervención para el desarrollo de estándares de efectividad.

Integración Sistémica de Equipos

Beneficios

  • Resultados superiores por alineación a estrategias acordadas
  • Reuniones efectivas y eficientes
  • Sistemas efectivos de toma de decisiones, roles, comunicación, planeación, priorización
  • Creación de interdependencia para productividad incremental y ambiente laboral positivo

Entregables

  • Evaluación inicial y final de la efectividad del equipo
  • Principios que gobiernan al equipo y sus decisiones
  • 8 Estándares de trabajo interno
  • Sistemas de comunicación interno y externo
  • Sistema de auto-corrección

“A nivel mundial, se estima que por cada dólar que una compañía invierte en la salud y bienestar de su personal, se le reditúa en 30 veces”.
 
– Nerio Alessandri, CEO Technogym

Metodología

  • Concientización del rol de liderazgo de interfase en los resultados y la cultura.
  • Identificación de las habilidades de liderazgo de interfase a trabajar.
  • Diseño de plan de desarrollo, evaluación y certificación.
  • Adecuación de cada sesión de desarrollo para la utilización de sistemas actuales del cliente.

Líderazgo de Interfase

Beneficios

  • Unificación de la cultura organizacional
  • Resultados sustentables consistentes de un equipo de trabajo a otro
  • Relaciones laborales sanas y productivas
  • Agilidad en el despliegue de estrategias, nuevos productos y mejoras

 

Entregables

  • Evaluación colectiva de capacidad cultural del liderazgo de interfase
  • Listado confidencial de líderes de alto potencial, potencial medio y potencial de continuidad
  • Lista de sugerencias de mejora a sistemas a cargo del liderazgo de interfase

“Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos,
ve acompañado“.

– Proverbio africano

Conferencias

Temas

  • Liderazgo
  • Desarrollo personal
  • Planeación estratégica
  • Empoderamiento de talento femenino e inclusión

Audiencia objetivo:

Grupos de colaboradores, líderes, gerentes, directores, segmentos específicos de las organizaciones

Duración:

Conferencias desde 45 minutos hasta talleres de 180 minutos